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Actualités et Publications

Note de conjoncture : les objets connectés, quels challenges à venir pour l'assurance santé ?

17/09/2018


En 10 ans (1990-2000), internet a beaucoup évolué en passant d’un outil de recherche pur avec un nombre d’utilisateurs restreint dont un fort pourcentage de contributeurs, à un outil collaboratif avec beaucoup d’utilisateurs passifs (au sens non-contribut

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Note de conjoncture : la Silver Economy, quels enjeux pour les banques de détail ?

05/06/2018




Fait rare, les retraités manifestaient le 15 mars dernier contre l’augmentation de la Contribution Sociale Généralisée. La réforme fiscale du Gouvernement a mis dans la rue un groupe d’âge qui n’avait pas revendiqué depuis 46 ans.

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Note de conjoncture : Internet des objets : l'el dorado des moyens de paiement ?

12/07/2018


Le nombre d'objets connectés pourrait dépasser les 21 milliards dans le monde en 2020. Une croissance exponentielle à laquelle le secteur des moyens de paiement ne semble pas indifférent.

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Toutes les actualités et publications
Missions

Banque de détail : pilotage du processus de crédit immobilier aux particuliers

Optimiser le traitement de bout en bout (Front/Back) d’un crédit immobilier, afin de piloter la performance du processus et améliorer la satisfaction Client.

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Banque de Détail : réduction des délais d'arrêté (Fast-Close)

Face à la pression du pilotage de l'activité sur les délais de consolidation et de la production des états réglementaires, projet de Fast-close visant l'accélération de la production des états réglementaires et financiers d'aide à la décision.

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Mutuelle : digitalisation des processus

Accompagnement de la direction des opérations et de la transformation dans la conception des parcours client digitaux. Définition de la stratégie d'automatisation via un outil de Business Processus Management

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Banque de détail : mise en place d'un pilotage centralisé de la production des back-offices moyens de paiement

Afin de palier un fort turnover naturel sur ses sites de production (lié à de nombreux départs en retraite), notre client a souhaité se doter d’une organisation souple pour piloter et distribuer en central l’activité en fonction des ressources disponibles

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